Resultados da busca

Local: Canal oficial do CRCSC no YouTube Data: 28 de março de 2023 Horário: 19:30 às 21:00 Certificado: Acesse aqui "O papel do contador na área de investimentos", será pauta do Talk Show CRCSC Jovem que acontece no dia 28 de março, às 19h30, com transmissão ao vivo pelo canal do Youtube do CRCSC. “Investir no mercado financeiro é algo que se popularizou há poucos anos. Isso gerou mudanças e uma sofisticação do regime tributário. E o profissional da contabilidade está apto a ajudar as empresas e os clientes “pessoa física” a avaliar riscos dessas transações. Inclusive, profissões ligadas a esse mercado novo, como analista gerenciador de risco e planejador tributário, são oportunidades para profissionais da nossa área”, adianta o palestrante contador Eduardo de Souza Silveira, que é contador e membro da Comissão Jovens Lideranças Contábeis do CRCSC, pós-graduado em Finanças Investimentos e Banking e assessor de investimentos. O evento será transmitido pelo canal oficial do CRCSC no Youtube e contará com a moderação da contadora Camila Freitas de Faveri, que é conselheira do CRCSC e coordenadora da Comissão de Prestações de Contas Eleitorais e da Comissão Jovens Lideranças Contábeis do CRCSC. Os debatedores serão os contadores Pamella Janete Schons e Juliano Muller, membros da Comissão Jovens Lideranças Contábeis do CRCSC. Saiba mais: O quê: Talk Show CRCSC Jovem "O papel do contador na área de investimentos" Data: 28 de março, das 19h30 às 21h Carga-horária: 1h30 Formato: on-line Link inscrição: https://www1.cfc.org.br/evento?B32 Sobre o palestrante: Eduardo de Souza Silveira é contador; membro da Comissão Jovens Lideranças Contábeis do CRCSC, pós-graduado em Finanças Investimentos e Banking e assessor de investimentos. É sócio fundador da TRS Capital Assessoria de Investimentos e sócio fundador da EGRID - calculadora de imposto de renda para investidores.

Os profissionais da contabilidade estão alertando os declarantes do imposto de renda da pessoa física (DIRPF/2023) sobre o fato de que o novo prazo de envio dessa obrigação não deve comprometer a agilização da entrega da declaração. Os profissionais lembram que ainda vale o preceito que determina que quanto mais cedo a entrega da obrigação for realizada, mais chances terá o contribuinte de receber com antecedência a restituição do imposto a ser devolvido. Para facilitar ainda mais a realização da declaração do IR 2023, ano-calendário 2022, a Receita Federal do Brasil (RFB) liberou para todos os contribuintes a modalidade da declaração pré-preenchida, anteriormente disponibilizada apenas para os que possuíam certificação digital. Agora, todos os contribuintes terão acesso, desde que acessem o site da Receita, no link do Centro de Atendimento Virtual da Receita (e-CAC), por meio do menu Meu Imposto de Renda, ou do Portal do Governo Federal. Para que todos experimentem essa modalidade, a RFB ampliou o prazo de envio da obrigação, que será iniciado em 15 de março, com previsão de término no dia 31 de maio deste ano. A declaração pré-preenchida possibilitará aos contribuintes mais agilidade no preenchimento da declaração, uma vez que já traz inserida na declaração dados básicos como informações de rendimentos pagos por empresas e outras pessoas; despesas médicas informadas por estabelecimentos médicos; e o histórico de bens e direitos das declarações de anos anteriores. A RFB alerta que cabe ao contribuinte verificar se as informações que aparecem nessa modalidade de declaração estão corretas. Em caso de dúvidas, consulte um contador. Esse profissional precisa ser registrado no Conselho Regional de Contabilidade da respectiva jurisdição. Para isso, consulte o site do CRC da sua região e confirme a situação do profissional desejado. Por Luciana Melo Costa Comunicação CFC

PALESTRANTE: JÉSSICA SILVA MEDIADORA: CRISTIANE ROSA Data: 16/02/2023, às 17:00Hs.

O contribuinte, pessoa física ou jurídica, já sabe que, junto à chegada de um novo ano, vem a declaração do Imposto de Renda (IR) – que, em 2023, deve ser feita de acordo com o ano-calendário 2022. Esse procedimento acontece normalmente entre os meses de março, abril e maio; assim, são ao menos 60 dias para o contribuinte organizar e enviar as informações documentadas para o órgão fiscalizador, ou seja, a Receita Federal do Brasil (RFB). A porcentagem deduzida é realizada na renda média anual de cada contribuinte, com base nas informações fornecidas em tabela específica da Receita. O conselheiro do CFC Adriano Marrocos comentou que, neste momento, a melhor forma de ficar por dentro das novidades do IR é acompanhar os sites das instituições financeiras e administradoras de investimentos, planos de saúde, além da previdência privada. "Também aconselho a separar recibos e notas fiscais de despesas com saúde – como médicos, dentistas, psicólogos e outros profissionais, hospitais, clínicas e laboratórios –, e comprovantes de pagamento de escola (da creche à pós-graduação)", explicou. O QUE PRECISO DECLARAR? O momento de realizar a declaração pode gerar muitas dúvidas. Marrocos citou a opção pré-preenchida como uma forma de confirmar dados. “Principalmente para aqueles que não têm muitos comprovantes de despesas, a declaração pré-preenchida é uma boa opção. Além do fato de que quem entrega primeiro recebe primeiro. No mais, é essencial obter a orientação de um contador sobre quais outros comprovantes precisará; afinal, são muitas as situações que requerem orientação especializada”, expôs. O Imposto de Renda inclui, além dos ganhos salariais, no caso de pessoas físicas, também a declaração de investimentos realizados, aquisição de nova propriedade ou novo veículo, venda de bens, inclusive os isentos e não tributados, como saque de FGTS, indenizações por acidente de trabalho, despesas médicas, odontológicas, gastos com educação, dependentes, aluguéis e até mesmo pagamento de pensão alimentícia, entre outros. Para pessoa jurídica, o imposto desenvolvido é exclusivo para empresas; o cálculo é feito com base no lucro obtido em determinado ano-calendário. QUEM PRECISA DECLARAR Pessoas físicas com rendimentos tributáveis a partir de R$28.559,70; Pessoas que recebem rendimentos não tributáveis ou tributáveis exclusivamente na fonte, acima de R$40 mil; Aqueles que obtiveram receita bruta anual decorrente de atividade rural acima de R$142.798,50; Todos que pretendem compensar prejuízos da atividade rural deste ano ou de anos anteriores; Quem obteve bens ou direitos, inclusive terra nua, acima de R$300 mil; Proprietários que optaram pela isenção do imposto sobre o ganho de capital na venda de imóveis residenciais, seguido da aquisição de outro no prazo de 180 dias; Contribuintes que obtiveram ganhos de capital na alienação de bens ou direitos; Pessoas que realizaram operações em bolsa de valores de mercadorias de futuros ou semelhantes; e Aqueles que passaram da condição de residentes no Brasil em qualquer mês e que nesta condição se encontravam em 31 de dezembro de 2022. Outra questão – que não é novidade, mas que passa a ser mais comum – é a declaração de aquisição de terrenos em ambientes virtuais. Essas movimentações são previstas desde 2019 pela Receita Federal, de acordo com a Instrução Normativa n.º 1.888, que determina a declaração de ativos digitais. Em todos os anos, novos códigos específicos são criados para segmentar os diferentes tipos de tokens não fungíveis (NFTs) que estão surgindo no mercado. As regras para declarar terrenos no metaverso, por exemplo, são as mesmas aplicadas às demais criptomoedas, como a Bitcoin (BTC) e Ethereum (ETH). As NFTs são um dos tipos de criptoativos usados principalmente na comercialização de lotes virtuais, entendidos pela legislação brasileira como imóveis e ativos digitais. ALÍQUOTAS DO IR Uma das maiores críticas para este ano quanto à Declaração do Imposto de Renda está na defasagem da tabela, que foi atualizada parcialmente pela última vez em 2015; a sua reforma geral só foi realizada em 1996. Essa questão faz com que, em 2023, pessoas físicas que ganham a partir de um salário mínimo estejam obrigadas a realizar a declaração. Segundo Adriano Marrocos, quem ganha até um salário mínimo e meio pode ficar tranquilo, pois continuará sem pagar imposto de renda. “Agora, para quem ganha dois salários mínimos, a situação é diferente. Mas cremos que o desconto simplificado deve eliminar o pagamento ou amenizar significativamente “, informou o conselheiro. Confira as alíquotas vigentes: 1- Para quem recebe valores entre R$1.903,98 e R$2.826,65, por mês, a alíquota é de 7,5%; 2- Entre R$2.826,66 e R$3.751,05, a porcentagem passa para 15%; 3- Já para quem tem renda entre R$3.751,06 e R$4.664,68, a proporção passa para 22,5%; 4- Acima de R$4.664,68 por mês, a tributação é de 27%. Por Sheylla Alves Comunicação CFC

Em 2023, iniciamos o projeto “Quinta Técnica”, um conjunto de lives a serem realizadas pelo canal do CRCMA no YouTube 👏😃 Com transmissão semanal, na QT abordaremos diversos temas dentro da ramificação técnica da contabilidade, e contaremos com participações ilustres de mestres especializados no assunto, assim como a mediação do vice-presidente da Câmara Técnica do CRCMA, Fernando Henrique 👏😯 Nesta quinta, 09/02, a partir da 17h, abordaremos o tema “DIRF e suas principais mudanças em 2023”, com Mauro Negruni 👏🤩 💻 CRCMA no YouTube 🗓️ 09/02 – 17h Inscreva-se para emissão de certificado acessando o Sistema de Inscrições

Publicado por Comunicação CRCBA em 3 de fevereiro de 2023 09/02/2023, 14h às 16h Palestrante: Carlos Antônio Maciel Meneses Ficha Técnica: Bacharel em Ciências Contábeis; Especialista em Contabilidade Gerencial com ênfase em Controladoria; Professor de cursos de Graduação e pós graduação; Co-autor de livros. Instagram: @maciel_carlos Mediador: Arnaldo Fernandes Sant’ Anna Ficha Técnica: Contador; Pós-Graduado em Perícias Judiciais e Práticas Atuariais com ênfase Docência; Membro da Comissão de Perícia Mediação e Arbitragem; Professor de Curso de Pós-graduação em Auditoria Empresarial e Pericia Tributária Instagram: Não informado Resumo do Evento: Abordar as nuances que envolvem a legislação previdenciária e os cálculos da Revisão da vida toda no âmbito do Regime Geral de Previdência Social. Realização: CFC – Conselho Federal de Contabilidade e CRCBA – Conselho Regional de Contabilidade do Estado da Bahia Apoio: BSSP, THOMSON REUTERS e SENAR BAHIA Público Alvo: Profissionais da Contabilidade, Estudantes de Ciências Contábeis, Peritos e Advogados. Evento organizado pela Comissão de Perícia, Mediação e Arbitragem do CRCBA EVENTO EM PROCESSO DE APRECIAÇÃO PARA PONTUAÇÃO PELO CFC PARA O PEPC

Quando a nossa firma começou a crescer, aprendemos desde cedo que a nossa equipa precisava de um gestor de projeto. Atualmente, temos quatro gestores de projeto a tempo inteiro, e a nossa equipa não poderia funcionar tão eficientemente sem eles. Desde cedo, não pensávamos nem sabíamos que precisávamos de um gestor de projeto. A gestão do projeto e da relação parecia ser uma parte natural e esperada de um parceiro, gestor ou diretor financeiro virtual. Só quando começámos a acelerar o nosso crescimento é que descobrimos que um contabilista, ou qualquer pessoa diretamente envolvida no trabalho, não era provavelmente a pessoa certa para manter as coisas no bom caminho. A ideia de empregar um gestor de projeto foi inspirada pelos clientes com quem trabalhamos. Temos um nicho profundo de trabalho com agências criativas. A maioria das agências criativas trabalha em equipas maiores baseadas em projetos que requerem um gestor de projeto não técnico para manter o projeto no bom caminho e a comunicação com o cliente ativa, e garantir que o projeto se mantém no orçamento. Demorou algum tempo e algumas aproximações com novos clientes antes que pudéssemos ver a necessidade paralela. Muitas firmas de contabilidade têm pessoal de apoio administrativo ou pessoal de compromisso com o cliente para fazer a faturamento e algumas tarefas administrativas triviais para os clientes, mas eu nunca tinha visto um verdadeiro gestor de projeto dentro de uma firma de contabilidade. Uma oportunidade apresentou-se quando um cliente atual estava a reduzir a sua equipa, incluindo um cargo de gestor de projeto, que por acaso era uma pessoa com quem eu trabalhava muito de perto. Esta pessoa era muito inteligente e hiper-organizada e tinha grandes capacidades de gestão de projetos. Este era o perfil exato que eu teria imaginado para o papel. A grande preocupação óbvia era se ela compreendia ou não a contabilidade. A resposta, é claro, não era de todo! Isto foi o que a tornou perfeita para o papel. A nossa experiência em trazer contabilistas para ajudar no embarque é que eles seriam sugados para o trabalho e perderiam de vista o panorama geral. Apesar de ser inteligente e organizada, não precisava que ela soubesse como fazer o trabalho; precisava apenas de compreender as peças necessárias e como juntá-las para cumprir os resultados. Eu estava confiante de que ela conseguia fazer isso. Agora a parte mais difícil. Primeiro, precisava de convencer a minha parceira de que este papel não técnico era não só importante como essencial para o nosso crescimento. Felizmente para mim, a minha parceira está relaxada e a pensar no futuro, pelo que esta provou ser uma tarefa simples. A seguir, precisava de falar com o meu cliente para ver se eles estavam de acordo comigo a contratar o seu antigo empregado. Mais uma vez, isto também foi mais fácil do que eu imaginava, porque eles estavam a separar-se em boas condições, e queriam ver a sua terra ser boa para alguém. Tinham também a capacidade de explorar os seus conhecimentos institucionais, se necessário, porque ela estava na nossa equipa. Finalmente, precisava de convencer um não-contável a vir a uma empresa de contabilidade pública. Surpreendentemente, isso também não foi um grande obstáculo. Tínhamos uma grande relação e ela podia ver o valor que atribuímos aos membros da nossa equipa, pelo que estava à altura do novo desafio. Assim, para uma empresa, pode estar a perguntar-se o que faz um gestor de projetos. Pode até pensar que um PM é um luxo que a sua firma não pode pagar. Se estiver a ler isto e pensar que a sua firma não precisa - ou não pode pagar - uma PM, continue a ler. Traços a procurar É importante notar as características a procurar quando se contrata um gestor de projeto. Descobrimos que ter um não técnico/não contabilista é a pessoa ideal para o trabalho, alguém que esteja realmente concentrado na gestão e organização de projetos pode afastar-se das coisas de contabilidade e ver a bordo através de uma lente diferente. Já tivemos contabilistas nesta função antes, e nunca foi um bom ajuste. O seu gestor de projeto precisa de capacidades de comunicação de alto nível, mas mesmo que encontre um contabilista com capacidades de comunicação de alto nível, a sua perícia pode na realidade causar confusão de faixa: Se um cliente tem uma questão técnica, quer que o diretor financeiro virtual responda, e não o gestor de projeto. Uma vez que os nossos gestores de projeto não têm formação técnica em contabilidade, eles compreendem que nem todos falamos a mesma língua ou ouvimos a mesma coisa. Isso significa que passam mais tempo a assegurar que os nossos clientes e contabilistas estão na mesma página, evitando qualquer confusão no final da linha. Um dos nossos gestores de projeto é um "nerd do processo" autoproclamado. De facto, existe também uma certificação profissional onde os indivíduos podem tornar-se profissionais de gestão de projetos (PMP) através do Project Management Institute. Independentemente da certificação, procure alguém com vista a processos e procedimentos que saiba trabalhar com diferentes tipos de intervenientes. Além disso, alguém com um forte sentido de curiosidade servirá bem esta posição, porque nada vai ficar na mesma. Cada novo cliente vai trazer algo que é um pouco diferente ou que tem uma personalidade um pouco diferente ou expectativas diferentes. O seu gestor de projeto tem de ter esse conhecimento e estrutura para ser capaz de identificar quando algo está fora do caminho. E quando algo sai dos trilhos, precisam de ser flexíveis e adaptáveis para trabalhar através dele. O que é que um gestor de projeto faz? Agora que tem as características necessárias para o seu gestor de projeto, vamos falar sobre o que eles fazem e porque é que a sua empresa precisa de um, ou dois. Se a sua empresa for como a nossa na Cimeira, está sempre a mudar. Com processos, procedimentos e tecnologias em constante evolução, quer assegurar-se de que alguém está no lugar em cada projeto. Desde as chamadas de vendas até ao arrepio do alcance, o gestor do projeto usa muitos chapéus. Processo de vendas: Os nossos gestores de projeto assistem a vídeos para saber que tipos de conversas são comuns durante as chamadas de vendas. Isto ajuda a estabelecer a base da relação com o cliente, que quer ser sólido antes do processo de bordo. Por vezes, pode haver desconexões entre a chamada de venda e a entrega final. Durante o processo de venda, o gestor do projeto ajuda a educar o potencial cliente sobre o que esperar. Isto assegura um processo suave. Embarque a bordo: Os nossos gestores de projeto estão fortemente envolvidos com novos clientes. Eles começam a relação liderando a partir da frente, dizendo aos clientes o que esperar e ouvindo-os. Embora 80% da chamada inicial seja o VCFO e o cliente a conhecerem-se mutuamente, o nosso gestor de projeto também está lá, ouvindo (como o não-contável na sala) coisas que são importantes para o cliente e que podem não estar relacionadas com as finanças - construindo os alicerces para essa relação de consultoria. Esta é a sua oportunidade de começar a investigar algumas das coisas que o cliente está à procura Certifique-se de que o seu gestor de projeto conhece o processo de bordo por dentro e por fora (os nossos PMs ajudaram a conceber o nosso). Se conhecerem a estrutura do processo, será fácil para eles executá-lo com um cliente; além disso, se um processo precisar de ser atualizado ou se tornar obsoleto, podem facilmente retrabalhar o processo de que este sirva melhor os clientes. Para além do novo cliente, os nossos gestores de projeto ajudam os nossos clientes com novas tecnologias, software e ferramentas. Na Cimeira, estamos constantemente à procura de ferramentas que nos tornem melhores e mais eficientes. Isto significa muitas vezes mudar e acrescentar à nossa pilha de tecnologia. Quando temos clientes que não têm conhecimentos tecnológicos, o nosso gestor de projeto entra e supervisiona a transição para os ajudar a aclimatar-se. E porque o gestor de projeto a bordo deles, eles estão familiarizados com eles e confiam neles. Ligação com o cliente: O embarque acabou, e a seguir? Neste momento, o gestor de projeto construiu uma relação com o cliente, pelo que é uma transição natural tê-los a promover essa relação. Este papel de ligação pode ser o mais importante. Na Cimeira, damos prioridade ao feedback do cliente e prosseguimo-lo ativamente. Os nossos clientes estão a interagir regularmente com a sua equipa, pelo que esperamos que recebam feedback ao longo do caminho, mas descobrimos que um ponto de contacto externo adicional vai muito longe. Dito isto, também não queremos perder tempo ou agitar questões onde não existe nenhum. Por conseguinte, utilizamos uma ferramenta de inquérito mensal para verificar com os nossos clientes para pedir uma simples classificação, e uma seção de comentários, caso se sintam tão inclinados. A fadiga dos inquéritos é real, pelo que a mantemos leve intencionalmente. Dito isto, o feedback não significa nada se não estiver a monitorizar e a comunicar com a equipa e a reagir em tempo real. Os nossos gestores de projeto monitorizam o feedback, comunicam bons e maus comentários à equipa, e contactam o cliente se não tivermos notícias deles dentro de algum tempo. Se recebermos um feedback negativo, o gestor de projeto responde imediatamente e agende uma chamada para diagnosticar o problema com o cliente. Isto é fundamental. Antes de termos um gestor de projeto, podem ter passado dias ou possivelmente semanas antes de alguém ter tido tempo de avaliar o que se passava internamente e de contactar o cliente. Agora isso acontece imediatamente, o que mostra aos nossos clientes o nosso empenho em servi-los bem. Uma vez que o gestor de projeto se tenha reunido com o cliente para diagnosticar o problema, comunicam-no à equipa de serviço ao cliente, que trabalha numa solução. A gestão da resolução era também lenta ou incompleta antes de ter a equipa gestora do projeto. Agora, é muito mais racionalizada. Monitor de rastejamento do escopo: Se for capaz de faturar a cada hora que trabalha e manter a sua relação com o cliente, bom para si. Para a maioria de nós, a rasteira do âmbito (AKA realização) é uma questão comum no espaço de serviço profissional. Os nossos gestores de projeto compreendem o trabalho que realizamos. Eles supervisionam o início do compromisso e ajudam a monitorizar a relação ao longo do caminho, o que também os torna um lugar seguro para a equipa. A nossa equipa sabe que pode chegar à equipa PM se necessitar de ajuda para trabalhar num problema ou num projeto com o cliente, para garantir que nos mantemos dentro do âmbito do nosso compromisso. A sua empresa pode pagar a um gestor de projeto? Penso que a grande questão é: a vossa empresa pode dar-se ao luxo de não ter um gestor de projeto? Para além dos processos e tarefas internas, um gestor de projeto supervisiona tantas tarefas e, mais importante ainda, assegura a sua execução. Eles veem um projeto do princípio ao fim e responsabilizam os outros pela execução das coisas. Assim, enquanto pensa que pode estar a passar sem um gestor de projeto, pergunte-se a si próprio: Quem, se alguém, tem uma mão em projetos internos? Quem supervisiona que os projetos estão a ser concluídos em tempo útil? Quem garante que não se está a verificar um arrepio de alcance em nenhuma das nossas contas? Se não consegue nomear uma pessoa (talvez duas), ou se pensa que os seus CFOs e contabilistas estão a usar esse chapéu, então pode ter a certeza de que a sua empresa não está a funcionar com a eficiência que poderia. Porque se toda a gente é proprietária de um projeto, então ninguém é dono dele. Adam Hale Co-Fundador, Grupo CPA da Cimeira

O International Accounting Standards Board (Iasb, na sigla em inglês) realizará, no dia 8 de fevereiro de 2023, entre as 12h e 13h (horário de Brasília), webinar sobre a aplicação e o impacto dos requisitos de contabilização de hedge da IFRS 9. Destinado a acadêmicos, o evento pretende estimular a produção de trabalhos que tenham como objeto a próxima revisão pós-implementação dos requisitos de contabilização de hedge na IFRS 9 – instrumentos financeiros (e novos requisitos de divulgação relacionados em IFRS 7 – Instrumentos Financeiros: Divulgações). O Iasb vem fomentando a iniciativa de estimular trabalhos com esse tema e já havia lançado uma chamada para artigos de pesquisa sobre a aplicação e o impacto dos requisitos de contabilização de hedge, que estará em vigência até o dia 1º de setembro de 2023. Mais informações sobre a submissão de trabalhos podem ser acessadas aqui. Será disponibilizada uma gravação do webinar na página do Iasb e no canal da entidade no YouTube, após a transmissão ao vivo. Mais informações sobre o webinar podem ser encontradas na página de recursos para acadêmicos, na seção de notícias e no menu suspenso “Revisões Pós-Implementação — Webinars Sobre Pesquisa”. Fonte: Site da IFRS. Por Luciana Melo Costa Comunicação CFC

Já estão abertas as inscrições para o XIII Encontro Nacional da Mulher Contabilista, com o lema "A nossa trajetória é o nosso sucesso". O evento acontecerá entre nos dias 20 a 22 de setembro de 2023, em Manaus/AM. Diversos profissionais de renome nacional estarão presentes para debater temas importantes relacionados à Contabilidade e os caminhos da gestão empresarial diante do universo feminino. Não fique de fora! Atualmente, as mulheres contadoras representam quase 50% dos profissionais brasileiros da área e muitas estão à frente de empresas e instituições prestigiadas. Além de formar futuros profissionais da contabilidade, elas assessoram clientes no cumprimento das obrigações acessórias e auxiliam no crescimento sustentável e saudável de seus negócios. As mulheres, em muitas ocasiões, realizam múltiplas funções e deixam cada dia mais claro o poder de gerir e transformar os espaços em volta. Aproveite o primeiro lote e garanta a sua participação. Serviço: Evento: XIII Encontro Nacional da Mulher Contabilista Data: 20 a 22 de setembro de 2023 Local: Manaus/AM – Centro de Convenções do Amazonas Vasco Vasques Saiba mais em: bit.ly/XIIIEncontroMulherCFC . Por Sheylla Alves Comunicação CFC

Como em qualquer nova área de prática - e embora existam empresas que se têm concentrado na sustentabilidade e ESG há duas décadas, é ainda uma área muito nova - as empresas de contabilidade que são pioneiras nos serviços de informação dos ESG estão a sentir o seu caminho, e a identificar as melhores práticas e estratégias de sucesso à medida que avançam. Obter algumas certificações À medida que mergulham, eu diria para começar com a certificação de alguém ou de um par de pessoas pela FSA, e trabalhar no seu caminho através da aprendizagem das normas SASB, porque isso é o que mais vai ser predominantemente no mundo da contabilidade no início. Além disso, arranje alguns dos seus pais nas aulas de contabilidade de carbono, para que possa realmente fazer a pegada de carbono em casa, porque vai ter de o fazer. Seja apaixonado por aprender Há um milhão de estruturas por aí e muitas formas diferentes de ir a isto, pelo que é necessário estar em cima das coisas, ir a formações e participar em conferências. Penso que ter interesse nisso é tão importante devido à quantidade de tempo que se gasta apenas para nos certificarmos de que estamos a par de todos os desenvolvimentos. Permanecer humilde Nos primeiros tempos, os contabilistas precisam de perceber que nem sempre saberão tudo. Muita gente entra no serviço ao cliente e particularmente na contabilidade porque adoramos ser o especialista, certo? E esta é uma área em que não se pode ser o perito. Talvez tenha sido o perito ontem e amanhã sairá algo de novo. E também tem de ser muito receptivo ao que as organizações dos seus clientes precisam ou ao que pode estar potencialmente no horizonte. Assim, o maior lugar onde vejo as pessoas falharem - ou tropeçarem, pode ser uma palavra melhor - é em querer saber tudo e ser esse perito e não ter a humildade de dizer: 'Não sei a resposta. Então vamos descobrir juntos,' ou, 'Vamos encontrar a pessoa certa para descobrir'. E embora isso possa parecer desconfortável, ajuda-nos a construir confiança com o nosso cliente.... As pessoas com mais sucesso na nossa organização são absolutamente aquelas que estão dispostas a dar esse passo atrás e a continuar a aprender. Fique de olho nas necessidades do mercado Para além de permanecerem humildes, as rápidas mudanças e desenvolvimentos no ESG exigem que os contabilistas mantenham as suas competências atualizadas em resposta. Qualquer abordagem para melhorar as competências, adquirir competências, ou aumentar as capacidades existentes precisa realmente de ser fundamentada na direção das viagens no mercado. Portanto, olhando para as suas capacidades no negócio de auditoria e garantia ... [precisa] de se inclinar para uma melhoria em torno das expectativas no papel que os auditores terão de desempenhar, e estar realmente muito concentrada na evolução do mercado e nas necessidades dos clientes. O preço ainda não compensa Não se assuste quando chegar ao mercado e o mercado não estiver pronto para suportar o preço. Neste momento, isto não é uma necessidade de ter, é um bom serviço, até que os regulamentos obrigatórios sejam cumpridos e depois vai tornar-se mais uma necessidade de ter, por isso o mercado não está realmente pronto para eles. Quando chegar à fase de regulamentação obrigatória, é aí que o mercado vai realmente descolar e é aí que se vai poder entrar e cobrar taxas ao nível da contabilidade. Manter-se flexível Penso que o mais importante em estar no serviço ao cliente é ser flexível, por isso embora não veja necessariamente uma enorme mudança no horizonte, tudo muda a toda a hora, certo? As organizações dos nossos clientes mudam, os fatores externos mudam. os regulamentos governamentais mudam, quais são as nossas prioridades e como respondemos à mudança econômica - por isso temos de ser capazes de o fazer. Se não formos flexíveis, então vamos ser deixados na poeira. Portanto, estamos abertos a tudo. .

Local: Canal Oficial do CRCSC no YouTube Data: 16 de fevereiro de 2023 Horário: 10:00 às 12:00 Certificado: Acesse aqui Estão abertas as inscrições para a segunda edição da Câmara Técnica Debate de 2023. Neste encontro, especialistas nas áreas de contabilidade e de regulação de concessões de serviços públicos (confira lista completa abaixo) debaterão o tema “Contabilidade Regulatória com Ênfase nas Concessões de Serviços Público”. O evento está marcado para o dia 16 de fevereiro, das 10h da manhã ao meio-dia, e será transmitido ao vivo pelo canal oficial do CRCSC no YouTube. "Este é um tema atual e importante, que vem sendo demandado pelos profissionais da contabilidade como assunto da Câmara Técnica Debate. Será uma grande oportunidade, pois convidamos especialistas que atuam na área para traçarem um panorama dos diferentes ramos da Contabilidade Regulatória na Prestação de Serviços de infraestrutura", explica o vice-presidente técnico do CRCSC, Roberto Aurélio Merlo. O contador e diretor-presidente da Companhia de Águas e Saneamento de SC (Casan), Laudelino de Bastos e Silva, que é especialista em Finanças, e a vice-presidente Institucional e de Relacionamento com os Profissionais do CRCSC, Michele Patricia Roncalio, serão os responsáveis pela abertura do evento. Quem discorrerá sobre os temas são os palestrantes Silvio César dos Santos Rosa (Aresc), Antoninho Luiz Baldissera (Aris), Gabriella Morais Ossani (LMDM Consultoria Empresarial) e Leandro Ferreira (LMDM Consultoria Empresarial). E como debatedores, além dos vice-presidentes do CRCSC Michele Roncalio e Roberto Merlo, o conselheiro Ivan Gabriel Coutinho conduzirão os questionamentos aos palestrantes, aprofundando o tema. Saiba mais O quê: Câmara Técnica Debate "Contabilidade Regulatória com Ênfase nas Concessões de Serviços Públicos” Inscrições: www1.cfc.org.br/evento?VDT Confira o conteúdo programático . Panorama sobre a contabilidade regulatória dos diferentes setores de infraestrutura; . Contabilidade Societária x Contabilidade Regulatória; . Metodologias de avaliação para formação de base de ativos regulatória; . Importância da contabilidade regulatória em processos de revisão tarifária e indenização de ativos; . Contabilidade Regulatória –Contratos de Concessões; . Equilíbrio Econômico-Financeiro -Reajustes e Revisões Tarifárias; . Resolução Aresc nº 064, de 22 setembro de 2016; . Metodologia para apuração da Base de Ativos Regulatória - BAR. Abertura: . Laudelino de Bastos e Silva: contador e diretor-presidente da Casan, especialista em Finanças Palestrantes: . Silvio César dos Santos Rosa: engenheiro mecânico-industrial, diretor na Aresc, mestre em Auditoria e Gestão Empresarial pela Universidad Europea Del Atlântico, certificação em Governança, Compliance e Finanças Corporativas pela Fundação ENA Escola de Governo do Estado de Santa Catarina. . Antoninho Luiz Baldissera: contador, economista, mestre em Administração, professor em cursos de graduação e pós-graduação, e diretor de regulação da Agência Reguladora Intermunicipal de Saneamento (ARIS) . Gabriella Morais Ossani: engenheira elétrica, especialista em Gestão Ambienta, sócia da LMDM Consultoria Empresarial . Leandro G. M. Ferreira: contador, mestre em Contabilidade, sócio da LMDM Consultoria Empresarial, palestrante de Contabilidade Regulatória na Associação Brasileira de Agências Reguladoras (ABAR). Debatedores: . Michele Patricia Roncalio: vice-presidente Institucional e de Relacionamento com os Profissionais do CRCSC . Roberto Aurélio Merlo: vice-presidente técnico do CRCSC . Ivan Gabriel Coutinho: conselheiro do CRCSC

A Universidade de Brasília (UnB), por meio da Faculdade de Administração, Contabilidade, Economia e Gestão Pública (FACE) e da Coordenação Institucional do Sistema Universidade Aberta do Brasil (UAB), com o apoio operacional do Centro de Educação a Distância (CEAD), abriu a oferta de mais de 500 vagas em cursos de pós-graduação na modalidade EaD. Os cursos são voltados para agentes públicos, administrativos ou políticos, com vínculo permanente ou temporário, que possuam graduação completa. Os editais oferecem vagas em quatro opções de cursos como Gestão Pública Municipal; Contabilidade e Finanças Públicas Municipais; Orçamento, Governança e Gestão de Riscos no Setor Público; e Governança Pública de Sistemas e Serviços de Saúde. As datas limites para a realização das inscrições variam entre os dias 1º e 7 de fevereiro de 2023, de acordo com as regras de cada edital normativo, que podem ser acessados por meio do site: https://sigaa.unb.br/sigaa/public/home.jsf. Por Daniel Bruce Comunicação CFC